Moda o necessità (prima parte)

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In ognuno di noi c’è un meccanico di auto, un preparatore atletico o uno psicoanalista.
Grazie a questo tutti noi conosciamo la soluzione magica … per gli altri.

C’è sempre un rispetto particolare per i professionisti impegnati in tali compiti complessi, li usiamo quando abbiamo un problema che possiamo risolvere attraverso di loro, ma prima di arrivare nelle loro mani ci interessa sapere qualcosa di diverso: la loro esperienza, le loro competenze, conoscenze, referenze, ecc …

Io credo che lo stesso dovrebbe accadere con il coaching.

Non è semplice essere coach.
Fare coaching significa sviluppare e attivare competenze e abilità che giocano su diversi campi tutti molto complessi: le cosiddette competenze trasversali.

Il coach deve essere abile a trovare la miglior relazione tra le potenzialità della persona che ha richiesto l’attività di coaching e, insieme al coachee, il modo corretto di orientarle all’obbiettivo.

Il coach deve essere psicologo per capire abbastanza profondamente, ma mantenendo una distanza di sicurezza, i processi mentali della persona con cui viene eseguita l’attività.

(continua)



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